"기술적인 능력만으로는 커뮤니티를 만들 수 없습니다": SPRIBE CCO가 Aviator가 Crash Gaming을 압도한 이유를 설명합니다

제트기가 상승할수록 배율이 높아지고, 피할 수 없는 추락 전에 수익을 실현해야 합니다. 어디선가 들어본 이야기 같지 않나요?

2018년, 세 명으로 구성된 개발팀이 이 미니멀한 게임 메커니즘을 개발했습니다. 그리고 2026년, SPRIBE의 대표작인 Aviator는 카지노 시장을 완전히 새롭게 정의했습니다. 전시회에서 아이패드로 시연했던 소박한 아이디어에서 시작된 이 게임은 충돌 게임이라는 장르를 새롭게 정의하는 세계적인 강자로 성장했습니다.

성공은 필연적으로 모방을 낳는다. 온라인 카지노에서 크래시 메커니즘이 표준 기능이 되면서 소프트웨어 제공업체들은 수많은 유사 제품을 시장에 쏟아냈다.

브랜드 방어 및 포트폴리오 성장에 관한 인터뷰에서 SPRIBE의 최고 크리에이티브 책임자(CCO)인 Giorgi Tsutskiridze는 스튜디오가 어떻게 운영자의 신뢰를 유지하고, 글로벌 시장 인증을 헤쳐나가며, 모방품으로부터 브랜드 자산을 보호하는지 설명했습니다.

기술자들이 공동체를 만드는 것이 아닙니다. 사람들이 만드는 것입니다.

충돌 게임의 기본 수학 모델은 놀라울 정도로 코딩하기 쉽습니다. 그 결과, 수십 개의 경쟁 스튜디오에서 거의 똑같은 게임을 출시했습니다. 그런데도 운영자들과, 무엇보다 플레이어들은 여전히 ​​Aviator를 선호합니다.

츠츠키리제에 따르면 그 이유는 커뮤니티와 브랜드 인지도가 만나는 지점에 있다.Aviator는 전 세계적으로 거대한 플레이어 커뮤니티를 보유한 엔터테인먼트 브랜드로 자리매김했습니다. 플레이어들은 Aviator를 인지하고 이해하며 적극적으로 찾아 플레이합니다. 이러한 자연스러운 수요는 단순히 또 다른 충돌 게임을 출시하는 것만으로는 재현하기 매우 어렵습니다.. "

또한, 츠츠키리제는 다음과 같이 설명했습니다. 스프라이브 이 회사는 과거의 영광에 안주하지 않습니다. 완성된 제품으로 여기기보다는 메인 게임을 중심으로 끊임없이 업그레이드하고 있습니다. 출시 후 7년 동안 실시간 게임 내 채팅, 경쟁 토너먼트, 자동 프로모션 시스템, Aviator Live와 같은 호스팅 서비스를 통해 빠른 도박 게임을 공유된 소셜 활동으로 탈바꿈시켰습니다.

성장을 견인하는 주류 스폰서십에 대하여

비즈니스 측면을 간과하는 것은 실수일 것입니다. 게임 그 자체를 넘어 SPRIBE를 돋보이게 하는 분명한 이유들이 있습니다. 우선, SPRIBE는 일반적인 카지노 게임 제공업체와는 다른 방식으로 마케팅을 합니다. 예산의 절반을 지루한 박람회나 업계 잡지에 낭비하는 대신, UFC, WWE, AC 밀란과 같은 거대한 글로벌 브랜드와 협력합니다.

주류 매체에 노출되면 제품은 실제 플레이어들에게 직접적으로 다가가게 됩니다. 스포츠 팬들이 Aviator를 알게 되면 카지노 사이트에서 적극적으로 검색하게 됩니다. Giorgi Tsutskiridze는 다음과 같이 말했습니다. "세계적으로 인정받는 엔터테인먼트 및 스포츠 브랜드와의 파트너십을 통해 업계 관계자를 넘어 더 넓은 고객층과 소통할 수 있습니다. 이러한 파트너십은 업계 광고만으로는 불가능한 방식으로 에비에이터에 대한 친숙함과 문화적 관련성을 구축하는 데 도움이 됩니다."

곰곰이 생각해 보면, 이것은 실제로 다양한 청중을 하나로 모으는 영리한 방법입니다.

메가히트작을 넘어 지속 가능한 포트폴리오 성장

단 하나의 대히트작에 의존하는 것은 어떤 게임 스튜디오에게든 항상 위험 부담이 따릅니다. 하지만 SPRIBE는 단순히 포트폴리오를 늘리기 위해 수십 개의 게임을 빠르게 재탕하는 방식을 지양합니다.

대신, 개발팀은 Aviator를 성공으로 이끈 핵심 요소들을 더욱 강화했습니다. 빠르고, 간단하며, 멀티플레이어 기능을 유지하는 것이죠. Pilot Chicken 테스트와 같은 새로운 버전은 간소화된 게임 메커니즘을 시험하는 장으로 활용되고, Aviator Live는 실제 진행자를 투입하여 게임 경험을 확장하는 데 중점을 둡니다.

츠츠키리제는 다음과 같이 언급했습니다. 온라인 도박 미래는 양보다 질을 우선시해야 합니다. "다양화라는 것이 단순히 많은 게임을 출시하여 포트폴리오를 늘리는 것을 의미한다고 생각하지 않습니다. 오히려 진정한 차별성을 지니고, 자체적인 커뮤니티를 형성할 잠재력을 가진 소수의 제품에 집중하는 것이 더 낫다고 생각합니다."

경쟁이 치열한 시장에서 지적 재산권을 보호하는 방법

여러분도 보셨을 겁니다. 에비에이터처럼 보이고, 에비에이터처럼 플레이되지만, 에비에이터가 아닌 게임들 말이죠.

충돌 게임이 보편화된 지금, SPRIBE에게 지적 재산권 보호는 매우 중요한 과제가 되었습니다. 따라서 SPRIBE가 상표권을 보호하기 위해 해외 시장에서 무단 복제품을 적극적으로 추적하고 있다는 사실은 그리 놀라운 일이 아닙니다.